La poudre aux yeux

La célébrité Alyssa Milano a lancé une intense discussion sur les sites Web sociaux en demandant aux femmes de s’inscrire dans l’affaire des relations sexuelles pour protester contre les interdictions strictes d’avortement. « Jusqu’à ce que les femmes aient un pouvoir autorisé sur notre corps personnel, nous ne pouvons simplement pas risquer d’être enceintes », a tweeté l’ancienne légende de Charmed. Elle a exhorté les femmes à cesser de faire l’amour « jusqu’à ce que nous retrouvions notre autonomie corporelle ». Il semble que des jours et des nuits peu après que la Géorgie soit devenue le 4e statut américain cette saison à légiférer pour faire avorter la loi dès qu’un battement de coeur fœtal peut être découvert, ce qui peut prendre environ six semaines chez une femme enceinte. En parlant avec le clic connecté, Milan a observé que les femmes ont traditionnellement retenu l’activité sexuelle pour protester ou pour une réforme politique. « Nous devons comprendre à quel point le problème est grave dans tout le pays », a-t-elle expliqué. « Cela rappelle aux gens que nous contrôlons maintenant notre physique et comment nous les utilisons. » Elle a mentionné le fait que les dames iroquoises ont refusé de faire l’amour dans les années 1600 pour mettre fin aux combats non réglementés. Récemment, elle a observé que des dames libériennes avaient eu recours à une grève sexuelle en 2003 pour exiger la conclusion d’un conflit civil de longue durée. Milan a obtenu l’aide d’enthousiasmes et la célébrité Bette Midler s’est jointe à elle pour un contact sexuel. Néanmoins, d’autres personnes ont critiqué cette idée en déclarant qu’elle forçait un faux discours selon lequel les femmes ont simplement une activité sexuelle comme une faveur envers les hommes. Les conservateurs l’ont excitée en la louant pour sa publicité pour l’abstinence. Milano a mentionné que les jugements ne la troublaient pas et que son tweet obtenait le résultat escompté, « ce qui revient à amener des gens à parler de la guerre contre les femmes ». Elle a dit craindre que parmi les directives légales, des décisions susceptibles d’être contestées par les tribunaux ne soient éventuellement décidées par le tribunal suprême américain, à tendance conservatrice, qui devrait annuler la sélection de 1973 de Roe / Wade légalisant l’avortement. . « Ce qui est absolument horrible si vous me le demandez, » expliqua Milano. « Quiconque ne sera pas complètement et complètement outré par cela et ne verra pas exactement où cela peut être top, je pense qu’il n’utilise tout simplement pas cette menace de manière significative. »

Commentaires fermés sur L’avortement et le sexe | In: Non classé | | #

En tant que responsable de votre start-up, je dois normalement m’assurer que tous les membres de mon groupe sont au courant du spectacle que nous essayons de réaliser. Je veux m’assurer que nous entendons, pensons et incluons les idées de tout le monde, et agissons rapidement pour aplanir les difficultés sur le chemin. Nous avons donc beaucoup de discussions en groupe. Beaucoup. Nous explorons notre objectif, les objectifs souhaités et les méthodes dont il pourrait avoir besoin pour les atteindre. À chaque fois, je cherche de nouvelles stratégies pour résoudre les problèmes, dans l’espoir de définir clairement notre vision et de trouver des différences, même mineures, dans la façon dont divers membres de l’équipe comprennent nos objectifs. En bref, je communique autour. Je ne le fais pas maintenant, en utilisant un personnel relativement petit. J’ai complété la même chose par mon métier, ce qui inclut quand je mets quelques années comme v. p. d’une grande organisation à Newton, Massachusetts. J’ai donc dû poser personnellement des questions: à quel poste suis-je connecté excessivement? Quand dois-je lui fournir un relax? La solution parfaite n’est pas simple. D’un côté, HBR a évoqué les problèmes rencontrés par les gens au sujet du niveau de gestionnaire qui «transmet trop de responsabilités à quiconque ayant une entreprise», ce qui crée «une perte de temps considérable». Cependant, des recherches menées à Harvard révèlent que les «communications inutiles et persistantes» des dirigeants aidera à obtenir des projets terminés rapidement. Pour suivre la ligne de pêche, j’ai personnellement élaboré des directives à suivre, destinées à atténuer les inconvénients (tels que le temps perdu et la productivité réduite), tout en utilisant des communications répétées pour éliminer tous les problèmes sur notre parcours. Lorsque vous essayez de parler de votre vue et de gérer la tâche à l’avance, il est facile de commencer à parler. Vous avez tellement à dire, de nombreux sentiments dans votre esprit, que vous pouvez vous laisser réaliser. Et puisque vous êtes «le superviseur», les autres membres de l’équipe peuvent être obligés de faire attention et d’accepter de la tête. Il est possible de perdre un record de temps. Les joueurs de tête doivent donc faire attention à tous et à chacun d’eux au moins autant qu’ils parlent. «Les pionniers efficaces ne parlent jamais, ils écoutent», a noté la Northeastern University. Un fragment HBR expliquait que prêter l’attention était «un dispositif d’autorité ignoré». Tandis que vous pouvez tenir des conférences, gardez un œil sur le temps que vous passez à parler et le temps qu’ils accordent. Et lorsque vous investissez dans une question, apportez de temps en temps une autre personne à peser dans la réponse. Ainsi, tout le monde est intégré et peut sentir que l’entrée est respectée. Une fois que votre personnel est en train de planifier une réponse ou d’assister à des activités, le temps et l’énergie ne sont pas les meilleurs pour entamer une conversation avec eux. En l’absence d’une urgence imprévue, vous ne devez pas les tirer de «la zone», à travers laquelle ils se concentrent sur des activités essentielles. En outre, vous devez vous assurer qu’il existe suffisamment de temps continu de travail pour permettre aux gens de découvrir ce concentré. Diviser la durée du projet en plusieurs parties en organisant des réunions est un moyen sûr de détruire la productivité dans tout lieu de travail créatif. C’est pourquoi, généralement, le meilleur moment pour les discussions est au début d’une période de fonctions ou presque jusqu’à la fin de la journée – mais pas au moment où elles doivent partir. C’est seulement digne de posséder ces périodes où tout le monde a besoin d’eux aussi.

Pour veiller à ce que les concepts et les problèmes soient résolus et soulignés, chaque collaborateur de l’équipage doit bénéficier d’un traitement individuel avec un responsable mensuel. Au cours de ces réunions, les membres de l’équipe sont en mesure de n’importe quoi. Pour être sûr qu’ils ne se retiennent pas, je demande au personnel de signaler au moins une «mauvaise» préoccupation à ces événements. Cela pourrait être un souci pour les marchandises que nous produisons ou même pour la façon dont notre organisation fonctionne. Il peut également inclure une idée de la façon de continuer à améliorer. Il va sans dire que les employés sont également invités à accepter des problèmes positifs – des problèmes qui les intéressent et qu’ils souhaitent que nous en fassions davantage. Mais répondre aux difficultés a la priorité. Je compte sur tous les dirigeants et superviseurs pour inciter tous les membres du groupe à examiner les problèmes, qu’ils soient grands ou petits. Mais comme de nombreux professionnels ont composé, dire que vous avez une couverture de porte ouverte n’est pas suffisant. Il est essentiel d’inciter les employés à communiquer en leur montrant que chaque fois qu’ils livrent le bon chemin, vous agissez en conséquence. Une excellente façon de parvenir à ce résultat consiste à utiliser une «boucle de rétroaction». Un problème est ensuite soulevé, que ce soit dans un cours en classe ou en tête-à-tête, un suivi. Surveillez le développement, établissez des obstacles et maintenez le décalage de l’effort vers l’avant. Plus on en fait grand, mieux les individus verront l’utilité de soulever un problème – et ils verront ce que tout le lien que vous entreprenez peut réaliser. En règle générale, il est préférable d’éviter de nombreuses conférences programmées et de participer plutôt à des interactions ponctuelles. Et lorsque les conférences sont essentielles, apportez une très bonne nourriture, sachant que la réduction du taux de sucre dans le sang est une stratégie particulièrement mauvaise. À l’instar d’un superviseur, vous voudriez vous assurer que tous les membres de votre équipe connaissent la vision du but que vous essayez d’atteindre. Mais à quel moment interagissez-vous actuellement de manière excessive? Quand faut-il vraiment se détendre? Vous y trouverez des directives à suivre pour atténuer les inconvénients de la surcommunication (perte de temps, perte de production, etc.). Pour un seul, écoutez attentivement le maximum, sinon plus, dont vous parlez. Et n’interrompez jamais «la région». Dès que votre personnel est en train de développer une solution ou de frapper au moyen d’activités, le moment n’est pas propice pour engager un dialogue. Encouragez vos travailleurs à organiser une réunion par mois avec un innovateur et demandez-leur de traiter au moins un «mauvais» problème lors de ces réunions. Et finalement, donnez aux employés le pouvoir de s’exprimer en leur montrant que chaque fois qu’ils vous fournissent des problèmes, vous les respectez. Avec toutes ces initiatives en place et une ambiance de protection émotionnelle, il est plus probable que vous fassiez un excellent travail en vous connectant souvent sans gêner votre équipe. En fait, dans ce contexte, ils se sentiront beaucoup plus en sécurité d’affirmer: «Vous déterminez quel patron? Je pense vraiment que nous l’avons reçu. « 

Commentaires fermés sur A l’écoute | In: Non classé | | #

Une copine bordelaise vient tout juste de sortir de son premier voyage dans le Piémont. Il n’y a pas un autre mot pour cela: elle a été séduite. Le repas, le vino, les gens, le panorama, la structure – il n’existe rien de la France qui crée un soupir de besoin. Peu de temps après le Piémont, tout le reste semblait si terne. Lors de mes dernières vacances dans la région, mon palais britannique m’a convaincu de faire un effort. J’adore le poivre de couleur noire et j’ai demandé à certains de porter mes spaghettis à la salsa de pomodoro. La réaction ne pourrait pas être plus scandaleuse. Mon autre compagnie a inclus leurs confrontations dans la honte. Ils étaient capables de – le plat n’exigeait rien. Les Italiens aiment leurs repas sans le savoir et l’acceptent de manière assez significative. Les vins Les Piémontais sont audacieux et idiosyncratiques, et le scénario viticole propose des discussions sur des non-conformistes inhabituels. Walter Massa de Vigneti Massa, en particulier, offre l’apparence de 50% de nature sauvage d’un vrai prophète. Il estime qu’un seul raisin blanc, le timorasso, convient au terroir d’Alessandria, situé à l’est de la province. Il l’a donc sauvé de la quasi-extinction et produit aujourd’hui des boissons au vin électrisantes. Par exemple, sa Derthona 2013, cours d’oenologie qui comprend de jolis fruits exotiques frais contrastant avec une acidité piquante. À Gavi, la villa Sparina que j’ai recommandée ci-dessous est composée de cépage cortese, apprécié des amateurs de vino pour sa grande acidité et ses arômes exotiques. Il est pratiquement inconnu à l’extérieur de cet endroit du nord-ouest de la France. Le cépage bien connu du Piémont est le nebbiolo, et son producteur le plus reconnu est Gaja. Angelo Gaja et ses filles Gaia et Rossana développent un éventail de Barbarescos et de Barolos; boissons de vin intenses et terreuses considérées comme les meilleures expressions possibles du nebbiolo. Si vous rencontrez des bouffées de chaleur, procurez-vous-les à Berry Bros & Rudd. Gaja sera le maître de Barbaresco et ses vins sont aussi coûteux qu’une nuit à l’opéra, mais il existe quelques excellentes illustrations, un peu plus abordables, comme la Cantina del Pino ci-dessous. La vraie différence entre Barolo et Barbaresco est simple. Ce dernier endroit est légèrement plus doux, ses vignobles beaucoup plus abrités et le nebbiolo a tendance à mûrir plus tôt. De ce fait, les tanins pourraient être plus doux et les boissons au vin abordables plus tôt. Pendant des décennies, on a en fait pensé que les vins Barbaresco ne pourraient pas résister à la force et à la concentration du Barolo.

Commentaires fermés sur La douceur de l’excellence des vins du Piemont | In: Non classé | | #

Le dirigeant européen Vladimir Poutine et le président chinois Xi Jinping ont pratiquement inauguré le gazoduc « Énergie de la Sibérie » grâce à une liaison vidéo en ligne. La Russie a également l’intention de lancer deux autres pipelines d’essence permettant d’accroître la production vers l’Europe. Le dirigeant européen Vladimir Poutine et son équivalent oriental, Xi Jinping, ont supervisé lundi le lancement de votre gazoduc historique qui acheminera le gaz de Sibérie vers le nord-est de la Chine, améliorant ainsi les liens économiques et politiques entre Moscou et Beijing. Les débuts de l’essence sont acheminés par l’oléoduc Power of Siberia et reflètent les efforts de Moscou pour se rapprocher de l’est afin de tenter de limiter les conséquences des sanctions monétaires imposées par l’Occident, plus que lors de son annexion en 2014 de la Crimée ukrainienne. Ce changement renforce la place de la Chine en tant que premier marché d’exportation de la Russie et donne à la fédération russe un nouveau marché potentiellement massif à l’extérieur de l’Union européenne. En outre, Moscou envisage de débuter deux autres missions importantes: le gazoduc Nord Vapor 2 sous-marin de la Baltique en Allemagne et le gazoduc TurkStream vers la volaille et les pays du sud de l’Europe. « C’est une fonction véritablement historique, non seulement pour le marché international de l’énergie, mais aussi pour nous, pour la Russie et pour l’Asie », a expliqué M. Poutine, qui a assisté au coup d’envoi par vidéoconférence dans la station balnéaire de Sochi dans l’Océan noir. « Cette méthode porte la collaboration Russo-Orientale dans le domaine de l’électricité à des niveaux qualitativement nouveaux et nous rapproche encore plus (de la satisfaction) de la tâche, ainsi que celle du leader asiatique Xi Jinping, de porter l’industrie bilatérale à 200 milliards de dollars d’ici 2024. » Le nouvel oléoduc émerge dans le Heilongjiang, qui borde la Russie, et ira à Jilin et au Liaoning, premier centre céréalier de la Chine. Xi a partagé avec Poutine via un hyperlien de film le pipeline de carburant récemment inauguré est « une initiative historique d’assistance bilatérale en matière d’énergie », ainsi qu’une « illustration d’une incorporation profonde et d’une assistance mutuellement bénéfique ». Les flux utilisant l’oléoduc devraient augmenter régulièrement pour atteindre 38 milliards de mètres cubes par an en 2025, ce qui produirait peut-être le deuxième plus gros client pétrolier de la Russie extrême, juste après l’Allemagne, qui a acquis 58,50 milliards de m³ d’essence l’an dernier. Moscou a commencé à fournir du gaz aux États-Unis et aux principaux pays européens dès les années 50. Les pays européens sont sans aucun doute le principal client russe de l’essence, approvisionnée par le géant de l’énergie du Kremlin, Gazprom, avec des envois globaux d’environ 200 milliards de mètres cubes. A lire sur le site internet de ce de voyage.

Commentaires fermés sur De l’énergie pour la Chine | In: Non classé | | #